Analyse af nøglevirksomheder i elindustrien
Udviklede økonomier er stadig den dominerende kraft i den globale elindustri. I 2022-ranglisten over verdens top 2000 selskaber opført af Forbes baseret på indikatorer som omsætning, overskud, aktiver og markedsværdi for børsnoterede selskaber, er der mere end 80 elselskaber fra mere end 20 lande på listen. Listen over de ti bedste elselskaber er vist i tabel 2-4-10. Antallet af kinesiske virksomheder på listen er kun næst efter USA. Men samlet set er udviklede økonomier stadig den dominerende kraft i den globale elindustri. De 10 bedste elselskaber er alle fra udviklede økonomier i Europa og USA, hvilket viser deres stærke omfattende konkurrenceevne.
1. Enel
Enel er Italiens største elleverandør med 68.253 ansatte på verdensplan. Dets forretning dækker elproduktion, transmission, distribution og naturgasforsyning og -distribution. Det fastholder en førende position inden for ren energiteknologi, vandkraftværksdesign og -konstruktionsteknologi og termisk kraftværks miljøbeskyttelsesteknologi. Ved udgangen af 2022 udgjorde virksomhedens installerede kapacitet 82,9 GW, med vandkraft som den største strømkilde, der tegner sig for 34% af den installerede kapacitet.
I november 2020 meddelte Enel, at det ville fremskynde sin exit fra kulenergisektoren, fremskynde dekarboniseringen af global elproduktion og gå helt ud i ren energi. Udover sol- og vindkraft vil den også udvikle grøn brint. Det vil bruge 160 milliarder euro i de næste 10 år på at gøre virksomheden til en grøn "supergigant" og opnå nul CO2-udledning i 2050. Ved udgangen af 2022 har virksomhedens installerede kapacitet af vedvarende energi (inklusive vandkraft) nået 64 % (se figur 2-4-42). Med hensyn til regional distribution er Enels forretning fordelt i 34 lande på fem kontinenter. Dens nuværende strategi er at fokusere på seks kernelande, herunder Italien, Spanien, USA, Brasilien, Chile og Colombia.
I de seneste år har Enel fremmet effektivisering af aktiver og reduceret gældsniveauet. I april 2023 meddelte Enel, at dets peruvianske datterselskab havde underskrevet en aftale med China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. om at sælge alle aktierne i to peruvianske datterselskaber af Enel, der leverer strømdistributionsvirksomhed og avancerede energitjenester. Salgsprisen forventes at være cirka 2,9 milliarder USD, og den samlede værdi af de solgte aktiver er cirka 4 milliarder USD. Transaktionen er en del af aktivstrømliningsplanen annonceret af Enel Group i november 2022 og forventes at reducere koncernens konsoliderede nettogæld med cirka 3,1 milliarder euro i 2023 og have en positiv indvirkning på cirka 500 millioner euro på den rapporterede nettoindkomst. i 2023.
2. Elektricitet i Frankrig
Electricité de France (EDF) blev grundlagt i 1946 og har hovedkontor i Paris, Frankrig. EDF er det største elselskab i Frankrig og verdens største atomkraftoperatør. Dens elforretning dækker alle aspekter af elproduktion, transmission, distribution og salg med 3,47 millioner strømbrugere verden over. I juli 2022 meddelte den franske regering, at den ville betale 9,7 milliarder euro (ca. 67 milliarder RMB) for at erhverve alle aktier i EDF. I maj 2023 blev planen godkendt af retten. Fra den 8. juni 2023 ejer den franske regering 100 % af EDF's aktier. EDF ejer alle atomkraftværker i Frankrig, og dens installerede vandkraftkapacitet tegner sig for mere end 75 % af alle vandkraftværker i Frankrig. Det har en høj markedsandel inden for elproduktionssektoren i Frankrig. Fra et regionalt distributionsperspektiv er Frankrig, Det Forenede Kongerige, Italien, Belgien og andre europæiske lande EDF's vigtigste elmarkeder. Derudover har EDF også forretningsdistribution i USA, Canada, Brasilien, Kina, Tyrkiet og nogle afrikanske lande og regioner.
3. Iberdrola
Iberdrola er det største energiselskab i Spanien og en af verdens førende strømudbydere med 35.107 direkte ansatte. Dens forretning er koncentreret i elindustrien, der dækker elproduktion og -forsyning, netkonstruktion og -drift samt vedvarende energiteknologi.
Ved udgangen af 2022 har Iberdrola en samlet installeret kapacitet på 60.761 MW. Elstrukturen er hovedsageligt vedvarende energi repræsenteret af vandkraft og vindkraft på land, med en samlet installeret kapacitet på 40.066 MW, svarende til 65,9% af den samlede installerede kapacitet. Blandt traditionelle energikilder har gaskredsløbskraftværker en stor installeret kapacitet, og der er også en del installeret kernekraft og kulkraft (se figur 2-4-43). I 2022 vil Iberdrolas elproduktion være på 163.031 GWh, der betjener 36,4 millioner forbrugere: I energitransformationsstrategien betragter Iberdrola offshore vindkraft som virksomhedens strategiske søjleområde og stræber efter at blive et vedvarende energiselskab i verdensklasse. Fra et geografisk distributionsperspektiv fokuserer Iberdrola hovedsageligt på elmarkederne på begge sider af Atlanten, med Spanien, Storbritannien, USA, Brasilien, Mexico osv. som sine vigtigste driftsområder.
4. ENGIE
ENGIE Group var tidligere Suez Energia, som blev etableret efter sammenlægningen af French Gas Group og Suez Group. Det blev officielt omdøbt til ENGIE i april 2015 og har hovedkontor i Paris, Frankrig. Koncernen er verdens største uafhængige elproducent og den største ren el-leverandør i Frankrig. Hele koncernen er opdelt i 23 forretningsenheder og 5 kerneforretningsstøtteenheder, engageret i tre kerneforretninger: el, energiinfrastruktur og forbrugerservice, med 160.000 ansatte på verdensplan. Ved udgangen af 2021 har ENGIE en samlet installeret kapacitet på 100,3 GW. Fra et energistrukturperspektiv er ENGIE hovedsageligt baseret på naturgas og vedvarende energi. I 2019 udgjorde elproduktionen af naturgas og vedvarende energi 85 % af den samlede installerede kapacitet (se figur 2-4-44). ENGIE Groups forretning er vidt spredt i 70 lande rundt om i verden, med 15 oversøiske forretningsenheder, der dækker Europa, Latinamerika, Nordamerika, Asien, Oceanien, Afrika og andre regioner.
I de seneste år har ENGIE været engageret i transformationen af ny energi og har fremsat det strategiske mål om at opnå netto-nul-kulstof i 2045. I januar 2021 annoncerede ENGIE og den uafhængige elproducent Neoen planer om at bygge Europas største sol- og energilagringsenergi. station i Nouvelle-Aquitaine, det sydvestlige Frankrig. Projektet forventes at koste 1 milliard euro og vil også omfatte en grøn brintproduktionsenhed, et landbrugskraftværk og et datacenter. I februar 2021 nåede ENGIE og Equinor et partnerskab om i fællesskab at udvikle kulstoffattige brintprojekter for at bane vejen for nul-emissioner i 2050. Derudover arbejder ENGIE også med en anden olie- og gasgigant, Frankrigs Total, om at designe, udvikle, bygge og drive Frankrigs største produktion af vedvarende brint. I januar 2022 vil ENGIE, Fertiglobe og Masdar i fællesskab udvikle et grønt brintcenter i UAE, dedikeret til udvikling, design, finansiering, indkøb, konstruktion, drift og vedligeholdelse af grønne brintprojekter.
5. Duke Energy
Duke Energy blev grundlagt i 1904 og har hovedkontor i North Carolina, USA. Virksomhedens hovedforretning er el- og naturgasdistribution, som hovedsageligt administreres af datterselskaber som Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy og Indiana Duke Energy. Duke Energy udgav sin første kvartalsrapport for 2023 den 9. maj 2023. Pr. 31. marts 2023 var Duke Energys driftsindtægter 7,276 milliarder USD, en år-til-år stigning på 3,78 %, nettooverskuddet var 761 millioner USD, og basisindtjening pr. aktie var 1,01 USD. Den 23. juni opretholdt Morgan Stanley Duke Energys "hold og vent"-vurdering med en målpris på 102 USD.
I juni 2023 nåede Duke Energy en aftale med Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) om at sælge sin kommercielle vind- og solenergiforretning for 280 millioner USD. Duke Energy sagde, at virksomheden i fremtiden besluttede at fokusere på forsyningsselskaber i Carolinas, Florida og Midtvesten af USA, så det tog beslutningen om at videresælge ovennævnte forretning.
6. E.ON Group
E.ON Group (E.ON) blev grundlagt i 2000 og har hovedkontor i Essen, Nordrhein-Westfalen, Tyskland. I de seneste år har det traditionelle energiproduktionsmarked haft det hårdt med fremskridtene i Tysklands energitransformation, men den hurtige udvidelse af vedvarende energiproduktion har fået industristøtte til at fortsætte med at falde, og indtægtsrisici er steget. På den baggrund er E.ON Groups forretningsfokus blevet tilpasset i overensstemmelse hermed. I 2016 afhændede virksomheden traditionelle elproduktionsaktiver såsom fossil energiproduktion, atomkraft og vandkraft, og bibeholdt den vedvarende energidel; i 2018 nåede E.ON Group en aftale om aktivbytte med en anden tysk elgigant Rheinland Group. Gruppen vil overtage elnettet og elsalgsvirksomheden i Rheinlands Innogy og udveksle vedvarende energiproduktion og atomkraftaktiver.
I 2022 vil E.ON arbejde sammen med IBMs kvanteberegningsafdeling for at studere dekarboniseringen af elnettet.
Udforsk brugen af kvantecomputere til at optimere transmissionen af vedvarende energi med det mål at reducere dens emissioner med 55 % inden 2030. E.ON forestiller sig, at energi i fremtiden ikke længere vil blive transmitteret til forbrugerne ensidigt fra elproduktionsselskaber, og mange små virksomheder og husholdninger kan også overføre energi til elnettet gennem deres solcelleanlæg eller elektriske køretøjer.
7. Sydmagt
The Southern Company er et af de største energiselskaber i USA. Det blev grundlagt i 1945 og har hovedkvarter i Atlanta, Georgias hovedstad. Southern Company beskæftiger sig med elproduktion og salg, naturgasdistribution, distribueret energiinfrastruktur, kommunikationstjenester osv. gennem omkring 10 datterselskaber. Blandt dem er der 6 virksomheder involveret i energiforretninger, herunder Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy osv. Energidiversificering og lav karbonisering er et af målene for Southern Power Company. Vedvarende energi såsom vandkraft, vindkraft, solenergi og banebrydende teknologier såsom brændselsceller, atomkraft, kulstofopsamling, energilagring og netmodernisering er virksomhedens strategiske prioriteter. Southern Power Company betjener hovedsageligt det lokale elmarked med 4,685 millioner strømbrugere i Alabama, Californien, Georgia, Kansas, Maine, Mississippi, Minnesota, New Mexico, Nevada, North Carolina, Oklahoma, Texas og andre regioner. I første kvartal af regnskabsåret 2023 var Southern Power Companys omsætning 6,48 milliarder USD, et år-til-år fald på 2,53 %: Nettoresultatet var 799 millioner USD, et år-til-år fald på 19,37 %: basisindtjening pr. aktie var 0,79 USD sammenlignet med 0,97 USD i samme periode sidste år.
8. Exelon
Exelon blev grundlagt i 1999 og har hovedkvarter i Chicago, hovedstaden i Illinois. Virksomheden er en førende energileverandør i USA, med virksomheder, der dækker alle aspekter af energiindustriens kæde, herunder elproduktion, energi og krafttransmission, distribution mv.
Exelon er en af de største strømleverandører i USA, og elproduktion, transmission og salg er dens vigtigste kerneforretninger. Blandt dem udføres elproduktion hovedsageligt gennem Exelon Power Generation Company, med et bredt serviceområde (se tabel 2-4-11), og atomkraft er den vigtigste energitype. Krafttransmission er gennemført gennem 7 store datterselskaber (se tabel 2-4-12)
9. NextEra Energy
NextEra Energy (NEE) blev grundlagt i 1984 og er verdens største leverandør af sol- og vindenergi og den største el- og energiinfrastrukturoperatør i Nordamerika. Det har hovedkvarter i Juno Beach, Florida, USA. Ifølge NEE's årsrapport var NEE's årlige overskud pr. 31. december 2022 4,15 milliarder USD, en år-til-år stigning på 16,1 %; den samlede omsætning var 20,96 milliarder USD, en år-til-år stigning på 22,8 %; nettoaktiver pr. aktie var 19,7 USD, en år-til-år stigning på 4,2 %.
NEE's forretning ledes hovedsageligt af to helejede datterselskaber, Florida Power & Lighting Company (FPL) og NextEra Energy Resources (NEER).
FPL er det største elselskab i Florida og en af de vigtigste strømleverandører i USA. Dens forretning dækker alle aspekter såsom produktion, transmission, distribution og salg. Pr. 31. december 2022 har FPL 32.100 MW installeret kapacitet, inklusive naturgaskraftproduktion, atomkraft og solenergiproduktion (se figur 2-4-45), med cirka 88.000 miles af transmissions- og distributionslinjer og 696 transformerstationer . Brugergruppen er ca. 12 millioner, koncentreret i det østlige og sydvestlige Florida, hovedsageligt boligelektricitet (54% af omsætningen) og kommerciel elektricitet (32% af omsætningen).
NEER blev grundlagt i 1998 og fokuserer på vedvarende energi (se figur 2-4-46) og er verdens største leverandør af sol- og vindkraft. Pr. 31. december 2022 er NEERs installerede kapacitet cirka 27.410 MW. Blandt dem har NEER en installeret kapacitet på 26.890 MW i USA, fordelt i 40 stater i USA: 520 MW i Canada, fordelt i 4 provinser i Canada. Derudover har NEER også 290 understationer og 3.420 miles af transmissionslinjer.
10. National Grid Corporation i Det Forenede Kongerige
National Grid Corporation i Storbritannien blev grundlagt i 1999 og er det største energi- og forsyningsselskab i Storbritannien. Dets forretning er hovedsageligt inden for transmissionsnetværk, elsystemdrift og naturgastransmission, og dets servicemarkeder er koncentreret i Det Forenede Kongerige og USA (se figur 2-4-47). Blandt dem er transmissionsvirksomheden i Det Forenede Kongerige koncentreret i England og Wales med en samlet længde på 7.212 kilometer luftledninger og 2.280 kilometer underjordiske kabler; transmissionsforretningen i USA er koncentreret i det nordlige New York, Massachusetts, New Hampshire, Rhode Island og Vermont. I første kvartal af 2023 var driftsindtægterne for National Grid Corporation i Det Forenede Kongerige 21,659 milliarder pund, hvoraf driftsindtægterne i USA tegnede sig for 55,63%, og driftsindtægterne i Storbritannien tegnede sig for 44,37%; driftsresultatet var 4,879 milliarder pund, en år-til-år stigning på 16,67%.
Risikoanalyse af Global Power Industry
Dette afsnit vil give et overblik over risikosituationen i den globale elindustri med fokus på analyse af investeringsrisici i specifikke lande.
(I) Global Power Industry Risk Outlook
1. Makroøkonomiske risici
Elindustrien er tæt forbundet med økonomiske forhold. De globale makroøkonomiske grundprincipper og politikker i større økonomier vil have en indvirkning på driften af industrivirksomheder.
Risikoen for mangel på strømforsyning forårsaget af den europæiske energikrise er steget. Selvom COVID-19-situationen er stabiliseret, og det globale økonomiske opsving har ført til øget energiefterspørgsel, har konflikten mellem Rusland og Ukraine udløst en global energikrise. Priserne på energiprodukter som naturgas og kul er steget kraftigt, og elpriserne er også steget markant. Elpriserne i mange lande er "eksploderet". Ifølge "2023 Electricity Market Report" udgivet af IEA, vil den globale elprisstigning i 2022 være mest tydelig i Europa. Både spotpriser og futurespriser i Europa er fordoblet. Den vedvarende stigning i elpriserne fortsætter med at presse inflationen op og udløser også en strømafbrydelseskrise. Strømforsyningen har påvirket daglig produktion og liv. Den varme vinter i Europa i 2022-2023 vil være med til at bremse elpriserne, men sammenlignet med den foregående periode er de europæiske elpriser stadig høje. Stigningen i naturgasterminspriserne i vinteren 2023-2024 afspejler usikkerheden på naturgasforsyningen i Europa i det kommende år, og der er fortsat risiko for mangel på strømforsyning.
Nogle landes privatiseringspolitik er blevet gentaget. Ifølge en BBC-rapport den 20. marts 2023 aflyste den kasakhiske regering den fulde privatiseringsproces af Ust-Kamenogorsk-vandkraftværket og Shulbinsk-vandkraftværket. Den 9. februar 2021 vedtog den kasakhiske regering resolution nr. 37, der besluttede at sælge statsejede aktier i de to ovennævnte vandkraftværker for at opnå fuld privatisering af de to atomkraftværker. Det forlyder, at denne resolution kan være blevet instrueret af Kasakhstans daværende præsident Nazarbayev og kan have tiltrukket sig opmærksomhed fra UAE-investorer. Resolutionen tiltrak dog udbredt kritik fra samfundet i efteråret 2021. På det tidspunkt udtalte den kasakhiske regerings energiministerium, at privatiseringen af vandkraftværket skulle skaffe 600 millioner dollars i midler til at sætte skub i Kasakhstans økonomi. Den 6. januar 2023 blev de statsejede aktier i de to vandkraftværker overført til Samruk-Kazyna, Kasakhstans største statsejede suveræne formuefond. Nu har den kasakhiske regering annonceret annullering af salget af de statsejede aktier i de to vandkraftværker. På den ene side betyder det, at det kasakhiske samfund kan modsætte sig udenlandske investorers erhvervelse af landets elanlæg; på den anden side betyder det, at den kasakhiske regering kan justere aktivallokeringspolitikken for elsektoren i fremtiden og vil være konservativ med hensyn til fuldstændig privatisering af elanlæg.
2. Branchepolitiske risici
På baggrund af dobbelt kulstof stiger risikoen for nationale politiske ændringer. På den ene side vil den fremtidige udviklingsretning for hvert land være forskellig på grund af forskellene i økonomisk udviklingsniveau, elefterspørgsel og vind- og lysressourcer. På dette stadium er de største kulstofudledere hovedsageligt placeret i Asien, og de er hovedsageligt udviklingslande. Kulstofemissioner i Asien-Stillehavsområdet tegner sig for mere end halvdelen af verdens samlede emissioner. I fremtiden kan disse lande være ubeslutsomme med hensyn til økonomisk udvikling og emissionsreduktion, udvikling af ren energi og opfyldelse af den rigide efterspørgsel efter elektricitet, hvilket kan påvirke stabiliteten af nationale politikker. For eksempel overvejer Indien, som verdens tredjestørste udleder af drivhusgasser, også en plan for at opnå netto nul-emissioner, men planen er blevet gentaget, og der har været situationer som at tillade udvidelsen af kulfyret elproduktion; Indonesien er den største eksportør af termisk kul, og de fleste af dets fremtidige kraftplaner vil blive opnået gennem kulfyret kraft. På den anden side, fordi implementeringen af emissionsreduktion halter bagefter planen, har relevante FN-agenturer udsendt en rød advarsel om emissionsreduktion, der opfordrer til at fremskynde emissionsreduktionsprocessen. Derudover er den europæiske energikrise svær at vende. Under faktorer som energikrisen, høj inflation og Den Europæiske Centralbanks aggressive renteforhøjelser står de økonomiske udsigter for euroområdet over for alvorlige udfordringer. Generelt, efterhånden som presset for at reducere CO2-emissioner stiger, kan selv lande med relativt løse nuværende politikker stå over for politiske stramninger i fremtiden, og den europæiske energikrise kan forstyrre Europas fremtidige energiudviklingspolitik.
Tendensen med at stramme energipolitikken fortsætter. I november 2021, på det globale klimatopmøde i Glasgow, blev mere end 40 lande enige om at udfase kulkraft og ikke længere investere i kulfyrede kraftværker. Lande som Indonesien, Sydkorea, Polen, Vietnam og Chile har lovet at udfase kulkraft. Derudover har mere end 100 organisationer og finansielle institutioner lovet at stoppe med at yde lån til kulfyrede kraftværker. Disse lande, organisationer og finansielle institutioner har underskrevet "Global Coal to Clean Energy Transition Statement" og/eller tilsluttet sig Powering Past Coal Alliance (PPCA), som Storbritannien er i fællesskab med som formand. Parterne, der underskrev erklæringen, har lovet at trække sig fra kulkraftproduktion i 2030 eller så hurtigt som muligt og er enige om at fremskynde udbredelsen af ren elektricitet. På nuværende tidspunkt er de fleste udviklingslande gradvist ved at reducere produktionskapaciteten for at nå klimamålene. Ifølge data fra den uafhængige klimatænketank E3G har kun 20 lande i verden fra januar 2023 planlagt mere end 100 kulprojekter. I denne sammenhæng vil på den ene side virksomheder, hvis hovedforretning er kulkraft, stå over for stort pres for at transformere; på den anden side kan kulfyrede kraftprojekter i vækstmarkeder og udviklingsøkonomier blive påvirket. Spændinger i udbud og efterspørgsel i sådanne regioner er stadig almindelige, og kulfyret kraft er førstevalget til billig og stabil strømforsyning. I tilfælde af utilstrækkelig finansiel kapacitet og begrænsede internationale finansieringskanaler kan bud- og finansieringsmodellerne for kulfyrede kraftprojekter blive mere stringente, og de bydende virksomheders indtægter vil stå over for visse risici.
3. Miljø- og klimaændringsrisici
Klimaændringsrisici påvirker den stabile forsyning af elektricitet og sikkerheden af faciliteter. Elkraftindustrien er en industri, der omdanner naturressourcer til elektrisk energi til forbrug. Den er stærkt påvirket af det naturlige miljø, især klimaændringer, og hyppige naturkatastrofer udgør også udfordringer for sikkerheden af el-infrastruktur. På den ene side vil klimaændringer påvirke flere energikilder til elproduktion og -transmission. For eksempel vil ændringer i udetemperaturen påvirke termiske kraftværkers effektivitet, og stigende temperaturer i nogle områder vil påvirke den normale drift af vandkraftværker. Undersøgelser viser, at klimaændringer vil reducere Zambezi-flodens vandkraft Basin i Afrika med 10 % inden 2030. , reduceret med 35 % i 2050 vil den generelle stigning i globale temperaturer reducere effektiviteten af kraftoverførsel og distributionsforbindelser. Sol- og vindkraftproduktion vil også blive påvirket af ændringer i vejrforhold såsom belysning og atmosfærisk flow. På den anden side har ekstremt vejr en større indflydelse på kraftanlæg og drift. I de senere år har reduceret nedbør i Afrika ført til strømkriser i nogle lande. I første kvartal af 2023, påvirket af faldet i vandstanden i Zambezi-floden, faldt strømforsyningskapaciteten for Zimbabwes vigtigste vandkraftdæmninger betydeligt, og dens forsyningsenhed blev tvunget til at implementere rullende strømafbrydelser på op til 20 timer om dagen Nabolandet Zambia led også af faldet i vandstanden.
4. Branchedriftsrisici
Påvirket af faktorer som den generelle stramning af den globale energipolitik og en træg efterspørgsel efter elektricitet i udviklede økonomier, er konkurrencerisiciene i elindustrien blevet intensiveret. På den ene side er konkurrencen mellem forskellige energityper skærpet. Traditionelle elselskaber med kulkraft som kerneforretning mangler politisk støtte og er dårligere stillet i konkurrencen. Mange virksomheder er tvunget til at lette det økonomiske pres og fremskynde forretningstransformationen ved at frasælge aktiver eller afskedige medarbejdere. På den anden side er elselskaber i udviklede økonomier stadig meget konkurrencedygtige. Derudover har de en lang historie med internationale operationer, høje R&D-investeringer, stærk teknisk styrke, rig investerings- og finansieringserfaring og gunstige forhold. De har stadig en dominerende stilling på det internationale elmarked. For eksempel, på trods af den gradvise stramning af støttepolitikken for kulfyret energi, er japanske virksomheder stadig de vigtigste udbydere af avanceret kulfyret kraftteknologi i verden; Sydkorea, Frankrig og andre lande har også en stærk styrke i eksporten af atomkraftteknologi, hvilket bringer et stort konkurrencepres til elselskaber på nye markeder og udviklingsøkonomier for at åbne internationale markeder. Derudover er konkurrencen på de oversøiske elmarkeder blevet stadig hårdere, efterhånden som flere kinesiske virksomheder "går globalt", hvilket viser et mønster af "internationalisering af indenlandsk konkurrence". Da de fleste virksomheder har meget ens regionale valg og lignende projektkanaler, er der i mange projekter, især store projekter, flere kinesiske virksomheder, der byder på det samme projekt.
Transaktionerne på det nye energimarked bliver mere komplekse, og transaktionsrisiciene er stigende. Med stigningen i andelen af ny energiproduktion vil detailmarkedets transaktionsvarianter blive mere rigelige. Ud over elenergitransaktioner vil der være flere transaktionsvarianter såsom nærliggende transaktioner på efterspørgselssiden og gensidig bistandstransaktioner, og markedet for distribueret elproduktion vil naturligt overgå til et detailhandelsmarked med selvbalancerende egenskaber. De resulterende detailmarkedstransaktionsvarianter, transaktionsmetoder og transaktionsobjekttyper vil undergå strukturelle ændringer. Tilsvarende vil markedsmekanismens støttestyrke og vanskeligheden med risikoforebyggelse og -kontrol i markedsoperation også stige eksponentielt. Der er risiko for misforhold mellem transaktionsmekanismen, markedsrisikoforebyggelses- og kontrolmekanismen og den nye transaktionsefterspørgsel på detailsiden: For det første vil mismatchen af transaktionsmekanismen under det nye elsystems driftskarakteristika ikke være i stand til at give fuldt udspil til det effektive opkald fra kildenetværkets tovejsmarkedsressourcer; for det andet vil markedstilsynsmekanismen ikke være i stand til at tilpasse sig den nuværende situation med detailmarkedstransaktionsrisici forårsaget af kompleksiteten og den lave gennemsigtighed af interne transaktioner i nye detailenheder under væksttendensen for massive detailmarkedsenheder.
5. Branchetekniske risici
Kinesiske elselskaber, der "går ud", står hovedsageligt over for risikoen for inkonsekvente tekniske standarder i forskellige lande. For eksempel følger Rusland og Georgien Sovjetunionens eltekniske standarder, hvoraf nogle endda er lavere end Kinas eltekniske standarder. Kinesiske virksomheder, der tager til Rusland for at udføre strømtekniske projekter, skal konvertere alle tekniske standarder til nationale standarder, der opfylder russiske krav, hvilket er dyrt og tidskrævende. Georgien følger også den sovjetiske takststandard, og markedsføringen af det grundlæggende tilbehør, der bruges i eksisterende vandkraftværker, er lav, og de forarbejdes generelt af arbejderne selv. For investeringer og erhvervelse af eksisterende kraftværksprojekter er de begrænset af manglen på ensartede tekniske standarder og står over for større risici ved levering af reservedele. Derudover står elnetselskaber i øjeblikket over for problemet med inkompatibilitet mellem udenlandske institutionelle miljøer og elnets tekniske standarder, hvilket begrænser elnetselskaberne i at "gå ud".
Lande optrapper fremme af vindkraftproduktion, hvilket udgør udfordringer for stabiliteten af elnettet. Sammenlignet med vindkraft på land har offshore vindkraft karakteristika af rige ressourcer, høje elproduktionstimer, ingen landressourcer og nærhed til kraftbelastningscentre. Det er et grænseområde for ny energiproduktion. På det seneste har den globale fremme af udvikling af vindkraft, især offshore vindkraft, tiltrukket sig opmærksomhed fra mange lande, men adgangen af vindkraft til nettet udgør udfordringer for stabiliteten af elnettene i forskellige lande. Det Forenede Kongerige er et typisk land for udvikling af havvindkraft. I oktober 2020 foreslog Det Forenede Kongerige målet om "vindkraft for alle", der planlagde at bruge offshore vindkraft til at drive alle husstande i Storbritannien inden 2030. Men med det store antal nettilsluttede vindenergier er stabiliteten af det britiske elnet er blevet udfordret. I januar 2021 havde Storbritanniens offshore-kabler en fejl, hvilket resulterede i manglende evne til at sende den strøm, der genereres af havvindmølleparker, og mangel på strømforsyning i nogle områder. National Grid Company i Det Forenede Kongerige betalte 30 millioner pund for dette. Efterhånden som lande fremmer udviklingen af vindkraft, skal indvirkningen af vindkraftnetforbundet på stabiliteten af elnettet tiltrække alle landes opmærksomhed. Ifølge Accentures undersøgelsesdata om mere end 200 ledere i elindustrien i 28 lande og regioner rundt om i verden, mente kun næsten en fjerdedel (24 %) af de adspurgte ledere, at deres virksomheder var fuldt ud forberedte til at klare påvirkningen af ekstremt vejr, og næsten 90 % (88 %) af lederne sagde, at elpriserne kan stige kraftigt for at sikre en fleksibel drift af elnettet i hårdt vejr.
(II) Udsigter for investeringsrisiko for elindustrien i nøglelande
1. Investeringsrisikoudsigter for elindustrien i Colombia
Den colombianske regering har til hensigt kraftigt at udvikle vedvarende energiproduktion som et supplement til elproduktion i perioder med vandmangel. Samtidig er de lovgivningsmæssige rammer for elindustrien i Colombia relativt modne, med mindre statslig indgriben og den vellykkede lancering af el-engrosmarkedet, hvilket alt sammen giver gode muligheder for virksomheder til at investere i Colombia. Der er dog også en række problemer med at investere og operere i Colombia, såsom lav effektivitet i regeringens politikimplementering, høje sociale sikringsrisici og vanskeligheder med at få langtidsarbejdsvisum, som kræver, at virksomhederne er opmærksomme på.
(1) Politik og juridiske risici
Effektiviteten af implementeringen af regeringens politik er lav. Efter parlamentsvalget i 2022 er fragmenteringen af den colombianske kongres mere fremtrædende. Der er en vis grad af usikkerhed om, hvorvidt Petro-regeringens forskellige reformpolitikker kan få opbakning fra kongressen. Regeringen står over for større udfordringer med at styre, hvilket har øget risikoen for politisk stabilitet. Colombianerne er bekymrede over den stigende sociale ulighed og den fortsatte stigning i leveomkostningerne. Ifølge offentlige meningsundersøgelser mener 60 % af de colombianske respondenter, at deres indkomst ikke er nok til at få enderne til at mødes. Folk håber, at Petro-regeringen kan øge beskæftigelsen, bremse inflationen og øge investeringerne i offentlig uddannelse og sundhedspleje.
(2) Sikkerhedsrisici
Arbejdsløsheden er fortsat høj, og indkomstfordelingsmodsigelsen er mere fremtrædende. Colombia har en stor befolkning og et stort antal ufaglært arbejdskraft. I oktober 2020 indførte den colombianske regering en økonomisk revitaliseringsplan for at beskytte økonomien. Et af målene er at skabe 775.000 job og nedbringe arbejdsløsheden ved at tiltrække 56,2 billioner colombianske pesos i investeringer inden for fire år. Ovenstående plan har opnået visse resultater, men på grund af de gentagne udbrud af epidemien og spredningen af mutante vira i 2021, er Colombias arbejdsløshed faldet langsomt. Arbejdsløsheden i 2021 er stadig 13,8 %, og ledigheden i 2022 har en nedadgående tendens. Det er dog stadig højere end 10 %. Colombias Gini-koefficient er 51,3 %, og indkomstfordelingsmodsigelsen er mere fremtrædende. Epidemien og tilstrømningen af flygtninge har en tendens til at forværre indkomstfordelingsmodsigelsen, hvilket øger de sociale sikringsrisici.
(3) Forretningsrisici
Det er stadig svært at ansøge om langtidsarbejdsvisum. Siden Colombia implementerede immigrationsrelaterede lettelsesforanstaltninger i 2015 og 2017, er vanskelighederne for virksomhedspersonale at tage til Colombia blevet lindret, men det tager stadig tid for personale udstationeret i Colombia at ansøge om langtidsarbejdsvisum. mit lands økonomiske og kommercielle kontor har kommunikeret med det colombianske udenrigsministerium og handels- og industriministeriet om dette spørgsmål mange gange, og situationen er aktivt blevet forbedret.
Miljøbeskyttelsestrykket er relativt stort. Den lokale regering håndhæver strengt miljøbeskyttelseslove og -bestemmelser. Når virksomhedens oplysninger er fuldt udarbejdet, har Ministeriet for Miljø og Bæredygtig Udvikling og andre relevante ansvarlige afdelinger brug for mindst 4 måneder til at beslutte, om der skal udstedes en miljøbeskyttelsestilladelse til projektet. I egentlig drift tager det mindst 6 måneder fra ansøgning om projektmiljøbeskyttelsestilladelse til endelig opnåelse af tilladelsen, og i de fleste tilfælde tager det 1 til 2 år at vente. I de senere år har de fleste virksomheder beskæftiget med ressourceudvikling og infrastrukturkonstruktion i Colombia udtrykt en vis grad af utilfredshed med gennemsigtigheden, kontinuiteten og funktionaliteten af Colombias miljøbeskyttelsespolitikker. Miljørisici er mere almindelige i offentlig-private partnerskabsprojekter (OPP).
Det nye energimarked er stadig i sin vorden og skal udforskes og udvikles i praksis. Sammenlignet med latinamerikanske lande som Chile og Brasilien startede Colombias nye energiindustri sent. I øjeblikket er den installerede kapacitet for ny energiproduktion stadig på et relativt lavt niveau. Lokale nye energiprojekter er stadig i udforskningsfasen og skal udforskes og udvikles i praksis.
2. Investeringsrisikoudsigter for den australske elindustri
Australien har rigelige vind- og solressourcer og har kraftigt udviklet ny energiproduktion i de senere år. Det var det første land i verden, der foreslog et udviklingsmål for vedvarende energi (RET). Samtidig er Australiens komplette juridiske og politiske system en ekstern drivkraft for udviklingen af indenlandsk vedvarende energi. Investeringer i elprojekter i Australien står dog også over for risici såsom politikker, love og miljøpres.
(1) Politik og juridiske risici
En væsentlig juridisk risiko for nye energiproduktionsprojekter er, at udformningen af NEM kan undergå grundlæggende ændringer. Et redesign af NEM er inkluderet i den australske føderale regerings Energy Security Board (ESB) endelige anbefalinger til australske og NEM-dækkede delstatsregeringer.
I sine endelige anbefalinger anbefalede ESB grundlæggende markedsreformer, der ville transformere NEM fra et rent energimarked til et energi + kapacitetsmarked. På dette marked kan elproducenter ud over spot-elprisindtægter også opnå delvis indkomst på grund af deres stabile elproduktion.
ESB foreslog også en "congestion management model", der ville pålægge en overbelastningsafgift på elproduktionsprojekter beliggende uden for udpegede vedvarende energizoner (REZ) og give incitamenter til elproduktionsprojekter inden for REZ'er.
Derudover er elkøb/salgsaftalen generelt baseret på, at projektet fra AEMO modtager spotprisen for sin elproduktion, og denne spotpris er den samme som spotprisen, som detailhandleren betaler til AEMO for at levere elektricitet til kunden. En problemfri implementering af denne model kan dog kun være en ideel situation, fordi de gebyrer, som AEMO betaler til elproducenter, og de gebyrer, som detailhandlere betaler til AEMO, også tager hensyn til tabene mellem elproduktionsprojekter til henholdsvis regionale knudepunkter og til kunder. Hvis designet af NEM ændres, for eksempel hvis AEMO stopper med at offentliggøre spotpriser, eller hvis elproducenter og detailhandlere modtager og betaler forskellige spotpriser for henholdsvis deres elproduktion og kundeforbrug, vil de priser, der er aftalt i elkøb/salgsaftalen være svært at håndhæve.
(2) Operationelle risici
Miljøbeskyttelseskravene er strenge. Australien lægger stor vægt på miljøbeskyttelse, og de relevante juridiske standarder er høje og håndhæves strengt. Miljøomkostningerne ved minedrift og infrastrukturprojekter er relativt høje.
Gennemsigtigheden af Australiens udenlandske investeringspolitikker skal forbedres. I de senere år, set fra den australske regerings godkendelse og driftspraksis for udenlandske investeringer, er der gradvist dannet potentielle krav til investoridentitet, aktiebesiddelsesforhold, aktivets karakter, transaktionsstruktur osv. Australien har løbende styrket gennemgangen af udenlandske investeringer i såkaldt følsomme områder, hvilket har påvirket erhvervsmiljøet for udenlandske investeringer.
3. Investeringsrisikoudsigter for Perus elindustri
Perus samlede økonomiske volumen rangerer på et mellemniveau blandt de latinamerikanske lande. Drevet af sund økonomisk udvikling og den fortsatte udvidelse af middelklassebefolkningen er Perus efterspørgsel efter elektricitet vokset hurtigt. Peru har rigelige vind- og solenergiressourcer, hvilket er befordrende for udviklingen af vedvarende energiproduktion. Regeringen fokuserer sin investering i elsektoren på dens vandkraft og ikke-vandkraftig vedvarende energiproduktion. På dette stadium har Peru dannet en relativt moden handelsmekanisme, der vedtager en samlet prismekanisme og et relativt komplet marked. Men det står også over for en række risici, såsom et ustabilt politisk miljø, hyppigt ekstremt vejr og komplekse fagforeningsspørgsmål.
(1) Politiske risici
Perus ustabile politiske miljø påvirker kontinuiteten og sammenhængen i politikkerne. I lang tid har Perus hyppige politiske ændringer og politiske stridigheder fortsat med at øge ustabiliteten. Den 7. december 2022 blev den tidligere peruvianske præsident Castillo rigsret af Kongressen og arresteret af retsvæsenet, hvilket udløste en ny omgang politisk krise i Peru. Derefter fortsatte den politiske situation og den sociale sikringssituation i Peru med at forværres, og de foranstaltninger, som den nye regering har truffet for at dæmpe urolighederne og stabilisere den politiske situation efter tiltrædelsen, har endnu ikke opnået åbenlyse resultater. Det forventes, at Perus politiske risici i fremtiden vil fortsætte med at stige, hvilket påvirker kontinuiteten og sammenhængen i politikkerne.
(2) Risiko for klimaændringer
Klimaændringer fører til hyppigt ekstremt vejr. Siden marts 2023 er de nordlige og centrale kystområder i Peru kontinuerligt blevet beskadiget af kraftige nedbørsmængder anlagt af den tropiske cyklon Yaku, hvilket har udløst mange naturkatastrofer som mudderskred, jordskred og oversvømmelser, hvilket har forårsaget enorme ejendomstab og tab. Ifølge prognosen fra Peruvian National Disaster Risk Commission vil det opvarmende klima i havet på de nordlige og centrale kyster fortsætte eller endda intensiveres indtil juli. Peru kan også stå over for ekstremt vejr såsom kraftig nedbør og oversvømmelser og et lille "kystfænomen El Niño" i de kommende måneder. Ekstremt vejr forårsaget af klimaændringer vil påvirke udviklingen og driften af elprojekter.
(3) Operationelle risici
Fagforenings- og samfundsspørgsmål er komplekse. Peruvianske fagforeninger er relativt stærke, og strejker er hyppige, hvilket er svært for regeringen at forene, og virksomheder lider ofte tab. Derudover er Perus samfundsorganisationer relativt stærke og kan organisere forskellige sociale aktiviteter, herunder demonstrationer og marcher. Nogle gange foretager de handlinger som at blokere veje og lukke døre for at forstyrre virksomhedernes byggeri, produktion og drift. Den støtte, som regeringen kan yde til investorer i denne henseende, er relativt begrænset.
4. Udsigter for investeringsrisici i Vietnams elindustri
Vietnam er det tredje mest folkerige land i ASEAN og en af de hurtigst voksende økonomier i ASEAN. Med udviklingen af industrisektoren og forbedringen af urbanisering og elektrificeringsniveauer er Vietnams efterspørgsel efter elektricitet vokset hurtigt. Samtidig har den vietnamesiske regering løbende fremmet markedsorienterede reformer på elmarkedet, åbnet elmarkedet, aktivt forbedret prismekanismen for at forbedre virksomhedernes rentabilitet og løbende tiltrukket udenlandske investeringer. Vietnams samlede nationale risiko er dog relativt høj, og elmarkedet står også over for en række problemer såsom ændringer i forretningsmodeller, finansieringsproblemer og hård konkurrence, som skal tiltrække investorernes opmærksomhed.
(1) Politiske risici
Problemer med anerkendelse af lokal elkøbsaftale (PPA) og risici for ændringer i nye forretningsmodeller for kraftværksprojekter i Vietnam. På nuværende tidspunkt skal elproduktionsselskaber og EVN underskrive en købsaftale for at sælge elektricitet til EVN. Vietnam kræver, at aftalen skal følge den aftaleskabelon, der er udstedt af regeringen for hver energikilde. Derudover har Vietnams kraftværksprojekter nye transaktionsmodeller, såsom mekanismen til direkte elkøb (DPPA). Den 16. marts 2023 holdt den vietnamesiske regering et møde om udkastet til DPPA-pilotplanen og planlægger at organisere et seminar i begyndelsen af april 2023 for at indhente udtalelser fra ministerier, departementer, organisationer (indenlandske og udenlandske) og eksperter og videnskabsmænd inden for området ny energi til at forbedre DPPA-pilotmekanismen. Under DPPA-mekanismen er elkøbere private elforbrugere. Private virksomheder køber ikke længere elektricitet direkte fra EVN, men direkte fra uafhængige eludviklere (IPP'er) under langsigtede kontrakter. På nuværende tidspunkt er Vietnams DPPA-mekanisme i princippet rettet mod jordkraftværksprojekter med vedvarende energi (herunder vind- og solkraftværker). Det er en anden projektkonstruktionsmekanisme, som projektudviklere kan vælge, efter at tilskudsprispolitikken udløber.
(2) Finansieringsrisici
Finansiel og finansiel kontrol er relativt streng, og finansiering er vanskelig. På nuværende tidspunkt tillader Vietnam ikke udenlandske banker at drive RMB-forretning. Udenlandske bankers filialer i Vietnam administreres som underbanker. Filiallicenser er ikke tilladt at tilføje nye forretninger. Låneskalaen og lånestigningen er strengt begrænset. Det er svært for kinesiske finansielle institutioner at udvide deres forretning i Vietnam. Lånebeløbet til store elprojekter er generelt højt. Hvis du vil låne fra kinesiske banker, skal du søge fælles lån fra flere banker. Derudover er kinesiske banker begrænset i antallet af vietnamesiske dong, de kan tiltrække, og det er svært for dem at yde lån i vietnamesisk dong. De låner primært i amerikanske dollars. Vietnamesisk lov foreskriver, at kun virksomheder med både import- og eksportkvalifikationer kan yde lån i amerikanske dollars, hvilket yderligere øger vanskeligheden ved finansiering.
(3) Konkurrencerisiko
Det vietnamesiske elmarked er meget konkurrencedygtigt på grund af statsejede virksomheders monopol og de aktive japanske og koreanske virksomheder. Det vietnamesiske elmarked er relativt åbent, og kinesiske virksomheder står over for hård konkurrence fra lokale vietnamesiske virksomheder og udenlandske virksomheder, primært fra Sydkorea og Japan. På den ene side er statsejede virksomheder, hovedsageligt Vietnam Electricity Group, dybt involveret i forskellige områder såsom elproduktion, transmission, distribution og salg, hvilket har presset udenlandske energiinvestorer til en vis grad; på den anden side er Sydkorea blevet Vietnams største kilde til udenlandske investeringer. Sydkorea har været dybt involveret i Vietnam i mange år, især på energiområdet. Samtidig, da Sydkorea og Vietnam for nylig har underskrevet en frihandelsaftale, forventes det, at det økonomiske og handelsmæssige samarbejde mellem de to lande vil fortsætte med at udvide sig i fremtiden, og Vietnam vil være mere tolerant og åbent for udenlandske investeringer fra Sydkorea. Samlet set vil kinesiske virksomheder, der investerer i det vietnamesiske elmarked, i fremtiden møde hård konkurrence fra lokale virksomheder og udenlandske virksomheder som Sydkorea.
(4) Forretningsrisici
Vietnam står generelt over for risikoen for utilstrækkelig forsyning af råvarer. Selvom Vietnam har reduceret andelen af kulfyret kraft, er dets kulproduktion stadig vanskeligt at imødekomme efterspørgslen efter elproduktion, og landet er nødt til at importere en stor mængde kul. I 2022 udtalte den vietnamesiske regering, at Vietnam står over for en kulmangel på grund af virkningen af den nye kroneepidemi på lokal kulproduktion og de stigende globale kulpriser. I februar 2022 var opfyldelsesgraden af kulforsyningskontrakten indgået af Vietnam National Electricity Corporation med store mineselskaber kun 69 %. Derudover påvirkede stigningen i kulpriserne på det internationale marked og de relaterede sanktioner forårsaget af den russisk-ukrainske krise også Vietnams import af kul. Superpositionen af flere faktorer har ført til en stram forsyning af kul i Vietnam. Derudover, selvom Vietnam har den største flod i Sydøstasien, Mekong-floden, står den stadig over for relativt alvorlige periodiske tørker, og vandkraftproduktion står over for risikoen for utilstrækkelig vand.
Tekniske standarder er ikke ensartede, hvilket påvirker effektiviteten af projektdriften. Vietnams standarder for investeringsvirksomheders designgodkendelse, miljøgennemgang, branddesigngennemgang og -accept samt godkendelse af kraftkapacitetsansøgninger er ikke forbundet med dem i Kina. Investeringsvirksomheder skal overlade det komplette sæt af teknologier og design til relevante vietnamesiske institutioner til redesign, evaluering og godkendelse, hvilket resulterer i en betydelig stigning i virksomhedens omkostninger. Derudover blev der samtidig brugt vietnamesiske tekniske specifikationer og tekniske standarder for udbudsmaterialet under gennemførelsen af internationalt udbud på vietnamesiske projekter, hvilket forlængede godkendelsestiden for projekteringsdokumenter og øgede entreprenørens merudgifter.
5. Udsigter for investeringsrisiko for Cambodjas elindustri
Der er mange risikofaktorer i Cambodjas elindustri, herunder politiske og juridiske risici, miljøbeskyttelsesrisici og operationelle risici.
(1) Politik og juridiske risici
Cambodjas juridiske og sociale kreditsystem er endnu ikke sundt. I de senere år er Cambodjas retssystem stadig blevet forbedret og udviklet, men på nuværende tidspunkt er Cambodjas investeringspolitikker og -bestemmelser, intellektuelle ejendomsrettigheder og relaterede love og regler stadig ufuldkomne. Selvom der er relevante politikker og regler i mange aspekter såsom mineraler, arbejdskraft, immigration og beskatning, er de fleste af dem principielle regler og mangler detaljer, hvilket resulterer i større fleksibilitet på det operationelle niveau og påvirker politikkonsistensen. Derudover er Cambodjas markeds- og forretningsorden relativt kaotisk, og den juridiske og retlige beskyttelse af udenlandske investeringer er svag. Hvis virksomheder støder på uoverensstemmelser, er det svært at forsvare deres rettigheder.
(2) Udbuds- og efterspørgselsrisici
Sæsonmæssige udsving i vandkraftprojekter påvirker projektomsætningen. Selvom Cambodjas elforsyning er mangelfuld, har elprojekter stadig visse indtægtsrisici. Kinesiske virksomheder har mange vandkraftprojekter i Cambodja med store investeringsskalaer og lange tilbagebetalingsperioder. Derudover er Cambodjas elnetfaciliteter bagud, og der er sæsonbestemte udsving i strømforsyningen, så der er en vis grad af usikkerhed i projektindtægterne.
Forbrugspotentialet er begrænset, og grænseoverskridende eleksport er endnu ikke gennemført. Da vandkraftværkernes stabile elproduktion er mere koncentreret i oversvømmelsessæsonen, og Cambodjas strømmangel i oversvømmelsessæsonen er meget mere afslappet end i den tørre sæson, er konkurrencen om strømforbruget til vandkraftværker i oversvømmelsessæsonen også mere intens . Fra Cambodjas strømplanlægningsperspektiv planlægger man også at udvikle kanaler til grænseoverskridende eleksport og bygge relevante transmissionsledninger til dette formål, i håb om at eksportere overskydende strøm i oversvømmelsessæsonen og udvide strømforbrugsrummet i oversvømmelsessæsonen. Ud over behovet for at styrke konstruktionen af understøttende transmissionsledninger står realiseringen af denne plan imidlertid stadig over for visse forhindringer og usikkerheder i erhvervslivet og bilaterale og multilaterale forbindelser med nabolandene. Ud fra dette kan det vurderes, at fremtidsudsigterne for Cambodjas indenlandske forbrug af vandkraft ikke er særlig optimistiske.
(3) Forretningsrisici
De aktive oppositionspartier og ikke-statslige organisationer har indflydelse på forretningsdriften. Der er mere end tusinde ikke-statslige organisationer aktive i Cambodja, der dækker områder som miljøbeskyttelse, menneskerettigheder og arbejdstagerrettigheder. Ikke-statslige organisationers aktivitet påvirker ofte virksomhedernes normale drift. For eksempel blev Sang River Secondary Hydropower Station udviklet og bygget af kinesisk-finansierede virksomheder rapporteret af cambodjanske medier for at have ødelagt økologien; Cha Run Vandkraftværket blev stoppet af den cambodjanske regering under pres fra den offentlige mening på grund af hype fra ikke-statslige organisationer; Zhongzhong Datai vandkraftværket blev ondsindet gjort krav på af hoteller, der blev ødelagt af kraftig regn nedstrøms, og så videre. Efter undersøgelse var mange rapporter alvorligt uforenelige med fakta. Selvom kinesiske virksomheder aktivt fjernede de negative virkninger, skadede de også i et vist omfang de kinesiske virksomheders image.
Cambodjanske fagforeninger er aktive. Selvom omkostningerne ved at ansætte lokale arbejdere i Cambodja ikke er høje, er dets fagforeninger stærke. Fagforeningsaktiviteter er beskyttet af nationale love og er stærkt støttet af vestlige udviklede økonomier og relevante ikke-statslige organisationer i Cambodja. Nogle fagforeninger er relativt aktive og organiserer ofte store strejker, marcher og demonstrationer, som påvirker virksomhedernes normale drift.
Forslag
Udenlandsk samarbejde i elindustrien er et vigtigt redskab til at fremme initiativet "Bælt og vej". Som svar på ovenstående risici bør vi styrke støtten til kinesiske elselskaber til at "gå globalt" på makroniveau og forbedre risikobevidstheden og optimere investeringslayoutet på mikroniveau for at minimere risici og reducere tab.
1. Styrke den politiske støtte og optimere finansieringsmiljøet
Sammenlignet med de præferentielle finansieringsbetingelser for oversøiske projekter i Europa, USA, Japan, Sydkorea og andre lande er finansieringsrenten fra Kina relativt høj, hvilket ikke er befordrende for virksomheder, der deltager i konkurrencen. Samtidig er finansieringskanalerne for globale elprojekter skrumpet markant. En styrkelse af finansieringsstøtten kan til en vis grad afhjælpe de ugunstige eksterne forhold, som kinesiske elprojekter står over for.
2. Giv fuldt ud spil til foreningernes rolle for at hjælpe elselskaber med at investere
Tilskynd virksomheder til at tage til udlandet i grupper gennem fælles bud, dannelse af konsortier til at deltage i fusioner og opkøb osv., for at give fuld udfoldelse til deres respektive styrker, vise kollektive fordele og undgå, at elselskaber kæmper alene og ond konkurrence.
Derudover bør du, når du vælger lokale partnere, fuldt ud søge udtalelser fra lokale handelskamre, konsulentvirksomheder, skattekonsulenter og professionelle advokater og vælge partnere med et godt omdømme, lang historie og gode resultater til at samarbejde. Det er nødvendigt at undersøge deres faglige viden, samt om de har relevant erfaring i kinesisk forretning, og om de fuldt ud kan vurdere de misforståelser, der kan være forårsaget af kulturelle forskelle mellem de to sider.
3. Forbedre risikobevidstheden og styrke risikoplanerne
Oversøiske elkonstruktions- eller investeringsprojekter er generelt store i skala. De står over for risici i politik, sikkerhed, økonomi, projektindtægter og andre aspekter. Virksomheder bør altid være forsigtige. På den ene side bør de overføre risici ved at købe eksportkreditforsikring og oversøiske investeringsforsikringer. På den anden side bør de også forbedre risikobevidstheden og lægge planer for risici i specifikke lande og specifikke projekter.
Med hensyn til politisk sikkerhed bør virksomheder udføre foreløbig forskning i projekter, systematisk forstå den politiske situation, diplomatiske forbindelser, sikkerhedssituationen og andet indhold i værtslandet gennem feltbesøg og tredjepartskonsultationer, være meget opmærksom på de udstedte sikkerhedsadvarsler. af vores ambassader og konsulater i udlandet, og vær forsigtig med områder med høje politiske sikkerhedsrisici. Hvis projektet er i et højrisikoområde, bør virksomheden træffe alle mulige sikkerhedsforanstaltninger for at styrke beskyttelsen på virksomhedsniveau, forbedre medarbejdernes selvbeskyttelsesbevidsthed og -evne gennem uddannelse og andre midler, købe kommerciel forsikring for virksomhedens aktiver og medarbejdere , og søg oversøisk konsulær beskyttelse.
Med hensyn til økonomiske risici bør vi for det første aktivt bruge afdækningsværktøjer såsom spot- og forwardswaps til at afdække indkomsttab forårsaget af store udsving i valutakurser; for det andet bør vi fokusere på at bruge kontrakter til at beskytte vores egne økonomiske interesser, herunder at indarbejde kompensationsklausuler for uventede situationer såsom valutakursudsving, statens manglende betalingsevne, misligholdelse, inflation osv. i kontrakten, og forsøge at tilstræbe klausuler mht. betaling i amerikanske dollars for at minimere tab.
Med hensyn til projektledelse er projektforskning og -ledelse afgørende for kraftteknisk konstruktion. For det første bør virksomheder nøje overveje byggetiden i den tidlige fase af byggeriet for at undgå ugunstige vejrforhold og geologiske katastrofer i perioden, hvilket vil føre til forsinkelser i byggeperioden og forårsage misligholdelse; samtidig bør de omhyggeligt udvælge byggepladsen i overensstemmelse med projektets specifikke krav, gennemføre en omfattende undersøgelse af de omgivende økologiske, hydrologiske og geologiske forhold og undgå ulykker under byggeriet eller efter projektet er leveret. For det andet skal du styrke bevidstheden om projektledelse. Under forudsætningen af effektiv ledelse bør vi være opmærksomme på lokale skikke, styrke tovejsudvekslinger med lokalsamfund, mennesker, ikke-statslige organisationer og arbejdere og undgå strejker og modstand fra lokalbefolkningen. For det tredje, læg vægt på projektbudgetter, foregribe mulige risici og mulige tab baseret på den faktiske situation i værtslandet, og lad plads i budgettet.
Med hensyn til industrikonkurrence skal vi for det første nøje kontrollere kvaliteten af projekter, etablere et godt image af kinesiske virksomheder gennem projekter af høj kvalitet og akkumulere immaterielle aktiver for at vinde flere projekter; for det andet skal vi undgå at være hensynsløse og ikke overdrevent bruge lavpriskonkurrence til at vinde projekter, hvilket ikke kun kan undgå unødvendigt økonomisk pres, men også undgå at skabe et dårligt indtryk af lavpris- og lavpris-kinesiske virksomheder.
4. Få fat i branchens tendenser og optimer investeringslayoutet
På nuværende tidspunkt er der en vis differentiering i den globale energiindustripolitik. Støtteintensiteten og metoderne til kulfyret energi og vedvarende energipolitikker i udviklede økonomier, vækstmarkeder og udviklingsøkonomier er forskellige. Virksomheder bør undgå overdreven koncentration af oversøiske investeringer og projekter i et bestemt land eller region for at forhindre tab forårsaget af pludselige ændringer i industripolitikker, finansieringsforhold osv. Det forventes f.eks., at der vil være flere hindringer for kulkraft i udlandet projekter. Virksomheder kan overveje at åbne investeringsmuligheder inden for krafttransmission og -transformation, vedvarende energi osv. baseret på deres egne fordele; udviklede økonomier har for eksempel en klar tendens til at rydde op i deres magtstruktur, men deres støttepolitikker for vedvarende energi skrumper, og de bliver mere forsigtige med at investere i Kina. Energiinvesteringer i ren energi i nye markeder og udviklingsøkonomier som Latinamerika, Sydasien og Sydøstasien kan blive et nyt valg for virksomheder.
Referencer
[1] Kinas rapport om udvikling af oversøiske investeringer og samarbejde [EB/0L]. China International Contractors Association, 2022.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen, et al. En gennemgang af forskningen i integration og udvikling af naturgaskraftproduktion og vedvarende energi [J]. Olie, gas og ny energi, 2023, 35(1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Analyse af global grøn elektricitet og mit lands lavemissionselektricitetsudvikling [J]. Miljøbeskyttelse, 2022.5
